¿Por qué no pagar en efectivo? Por qué las empresas siguen organizando viajes de empleados
"¿Por qué tengo que ir a una actividad de la empresa en mi día libre?" "¿Por qué no pagan en efectivo o lo cambian por otro beneficio?" Cualquier miembro del comité de bienestar a cargo del viaje de empleados probablemente lo ha oído.
Aquí no hay palabras bonitas. Este artículo lo analiza desde el lado de los empleados y de la empresa, para explicar qué se compra realmente con un viaje de empleados y cómo empezar si tu empresa nunca ha hecho uno en serio.
- Los empleados que piensan "mejor en efectivo" casi siempre nunca han ido a un viaje bien organizado
- Lo que compra la empresa son "relaciones, cohesión y sentido de unidad", algo que el dinero no puede comprar
- Si se cambia por una bonificación, el trabajo queda en "solo por el sueldo"; con el tiempo, incluso empeora el rendimiento
- El team building y las fiestas se pueden hacer "de paso" en el viaje, sin contratar a dos empresas ni pagar dos veces
- Para las empresas que nunca lo han hecho, lo mejor es "probarlo" primero con un viaje de empleados
¿Por qué los empleados piensan "mejor en efectivo"?
Para los recién graduados que entran en el mundo laboral, el viaje de empleados suele significar: paga la empresa, así que por qué no ir; nunca han ido a uno y no esperan nada; y con los jefes presentes, no se atreven a faltar.
El problema es que organizarlo no significa organizarlo bien. Muchas empresas hacen el viaje solo porque "es un beneficio y hay que hacerlo", y lo despachan de cualquier manera. Si los empleados nunca han vivido un viaje bien hecho, es normal que no esperen nada y piensen "mejor dénnoslo en efectivo".
Entonces, ¿por qué las empresas lo siguen haciendo?
Porque un viaje de empleados no compra "una excursión", sino esto:
- Las relaciones y la cohesión entre empleados: algo que el dinero no puede comprar.
- Mantener los vínculos dentro de cada departamento y entre departamentos durante el viaje, y reforzar el espíritu de equipo.
- Que todos hagan lo mismo, respiren el mismo aire y compartan la misma experiencia es lo que da a una organización "sentido de unidad".
Para algunos empleados el efecto puede no ser evidente, pero para la mayoría, lo que aprenden se nota en la eficiencia en el trabajo y en el ambiente del equipo. Por eso muchas empresas insisten en seguir haciéndolo.
¿Qué pasa si se cambia el beneficio por una bonificación?
- El trabajo pasa a ser "solo para cobrar el sueldo".
- Con el tiempo, se pierde la capacidad de conectar con los demás, e incluso empeora el rendimiento.
¿Vale la pena añadir team building y una fiesta?
Sí, y no tienen por qué ir por separado. Cada vez más equipos de team building y agencias de relaciones públicas organizan estas actividades, pero hay dos problemas habituales: el precio supera el presupuesto y los resultados no están a la altura.
Una opción más práctica es aprovechar el viaje de empleados para probarlo de paso: sin contratar a dos empresas, pagar dos veces ni organizar dos eventos; por el precio de un viaje de empleados, ver si a la empresa le van este tipo de actividades y conocer la opinión de los empleados. Para una empresa que nunca lo ha hecho, es una muy buena forma de tantear el terreno.
El enfoque de iTour: un viaje, tres cosas a la vez
El "viaje 3 en 1" de iTour reúne viaje de empleados × team building × fiesta en un mismo viaje, con el lema "buscar diversión, buscar complicidad, buscar colaboración", como opción de iniciación al team building. Con la experiencia como punto de partida, los empleados notan los resultados en las actividades: más cohesión y compromiso con el equipo, más comunicación e interacción entre departamentos, y un equipo que deja de ser solo un eslogan.
Este enfoque nació de que el equipo de iTour ha participado en todo tipo de viajes de empleados y los ha organizado, acumulando experiencia y mejorándolo una y otra vez. Entre las empresas a las que hemos dado servicio hay una empresa de productos agrícolas, un fabricante tecnológico, un fabricante de precisión, una fábrica de alimentos, una empresa de electrónica, 聯成電腦 y otras, con viajes a Harbin, Da Nang, Kuala Lumpur, la bahía de Ha Long, Kyushu, Okinawa, Turquía, Penghu, Cingjing, Miaoli y más.
Preguntas frecuentes
¿Un viaje de empleados también es adecuado para una empresa muy pequeña?
Sí. Con menos personas es incluso más fácil cuidar la experiencia al detalle. Lo importante es "si está diseñado", no cuántas personas hay.
Los empleados suelen mostrarse indiferentes. ¿Cómo aumentar la participación?
Normalmente es porque los viajes anteriores tenían "solo itinerario, sin diseño". Si se añaden algunas actividades o una fiesta para que los empleados se sientan partícipes y tengan momentos memorables, la respuesta suele ser distinta.
Tenemos un presupuesto limitado. ¿Podemos hacer solo el viaje y añadir actividades más adelante?
Sí. Empieza con un viaje básico con una o dos actividades pequeñas para tantear el terreno y luego decide si dar más peso al team building o a una fiesta temática.
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